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“精于管理看服务，实现目标保收入”，这是沈阳市地税局始终坚持的工作理念，更是他们历经坎坷、屡创辉煌的制胜法宝。
2006年全市地税系统组织各项税费收入达200.3亿元，比上年增长17.9%，首次突破200亿元大关；2006年组织全口径地方税收收入137亿元，增长19.4%，比上年提高4.9个百分点；2007年上半年组织全口径地方税收收入76.8亿元，增长27.6%，增速同比提高12.4个百分点……
这一串串数据，标志着沈阳市地税系统以科学发展观为指导，聚财为国、执法为民，科学化、精细化、规范化管理稳步提升。
强化税费征管
确保税收持续增长
2006年，对于沈阳地税人来说，组织收入工作可谓举步维艰。他们面对的不仅仅是税费两副重担一肩挑，税费任务基数逐年大幅攀高，而且还要面对税种多、税源不稳定、重点税源大户税收增长乏力、政策性减收因素较大等不确定因素。
市地税局党组审时度势，自加压力，高标准定位，采取超常措施，开展了饮食娱乐等七行业、房地产业和清缴欠税“三项税收专项整治”活动，促进了全年税收收入的增长。在2005年地方税收增长14.5%的高比例增长情况下，又创造了新的业绩，实现了市委、市政府提出的“两个不低于”的目标。
2007年上半年，全系统通过强化税收预测分析、强化重点税源管理、强化欠税（费）管理、强化社保费征缴等工作，再一次实现了税费收入的稳定增长。全系统共组织各项税费收入115亿元，比去年同期增长26.5%，完成年度计划的50.4%。
提高管理水平
创造优质投资环境
市地税局党组带领全系统狠抓基础管理，实施机制创新，着力开展“管理年”活动，把征管的着力点落在精细上，着眼点放在优化服务上，落脚点定在完成收入任务上，进一步提高了工作质量和效率。
以加强基层税务所建设为重点，提高了税收管理的能力和水平。一是狠抓了重点税（费）源管理监控环节。把年缴纳税款100万元以上的1800多户企业纳入了监控体系，2006年缴纳税款94.8亿元，占当期税收收入比重的69.1%，增长21.7%，增收16.9亿元。二是狠抓了发票管理环节。
取消了统一发票中的手开式发票，实现了统一发票的微机管理。建立了对用票单位和个人的发票使用检查制度，对用票基础较差的行业实行重点监控。2006年代开发票金额447亿元，同比增长66%，增加178亿元；实现税收收入18亿元，同比增加6亿元。今年截至5月31日，全市代开发票总额137.5亿元，实现税收收入6亿元。三是狠抓了欠税（费）管理环节。2006年全系统清理欠税5.7亿元，今年上半年清理欠税3.6亿元。
以“以查促管”为主线，不断提高征管和稽查工作的质量和效率。全系统重点抓了专项检查和专项整治环节。2006年共检查各类纳税人9400多户，查补税款、加收滞纳金、罚款共计5亿元，同比增加7000多万元。今年上半年，全系统专项检查工作共检查纳税人863户，查补税款、滞纳金、罚款1100多万元。
加强队伍建设
提高依法行政能力
市地税局党组面对新的形势、新的任务、新的挑战，创造性地提出了“精于管理看服务，实现目标保收入”这一地税工作理念，以此统领地税干部的思想和行为。
抓提高素质，坚持岗位练兵和业务技能培训提高人。举办了注册税务师考前培训班、行政编工人轮训班等，开展了税政、法规、社保岗位人员的业务培训和竞赛，提高了职工的业务素质和岗位技能，优化了学历结构，全系统具有大专以上学历的职工达到2500多人，占总人数的97.7%，“三师”（注册会计师、注册税务师、律师）人员达到199人，占总人数的7.7%。
抓反腐倡廉，坚持搞好党风廉政建设约束人。市地税局党组坚持教育为主，从严查处，建立健全了符合税收工作实际的教育、监督、制度三位一体的惩治和预防腐败体系。努力使干部不想腐败、不能腐败、不敢腐败。市地税局在2006年沈阳市政风行风评议中被市政府评为政风行风建设先进单位，市局纪检组、监察处被省局评为纪检监察工作先进集体。
抓争先创优，坚持开展文明创建活动激励人。全系统在开展和参与各种精神文明创建活动中，争先创优，惟旗是夺，树立形象，鼓舞士气。2006年被省委、省政府评为“全省文明行业”，两个基层局被评为“省文明单位标兵”，8个基层局被评为省文明单位，当年获得省及省有关部门荣誉称号的有46人次、市及市有关部门荣誉称号的有57人次。
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